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Modern Look 2Br Apartment at SpringHill Terrace Residence by Travelio

Tower Sandalwood, Jl. Benyamin Sueb, RW.10, Kemayoran, Jakarta Pusat, Pademangan, 14410 北雅加达, 雅加达, 雅加达首都特区, 印度尼西亚

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迪卡侬集团2025年GMV达207亿欧元,以全产业链一体化优势驱动业绩增长与可持续转型

2026-04-03

上海2026年4月3日 /美通社/ -- 2025年,面对瞬息万变的市场环境,迪卡侬集团展现出稳健的经营韧性与持续的战略定力。集团全年商品交易总额(GMV)达207亿欧元,税息折旧及摊销前利润(EBITDA)显著提升至18.1亿欧元,净利润达9.1亿欧元。在全球团队的共同努力下,迪卡侬集团依托集运动用品设计、生产、分销于一体的全产业链模式,持续巩固规模化优势,为全球消费者提供高品质并价格合理的产品和服务。

全球增长韧性凸显,一体化模式持续释放增长动能

2025年,迪卡侬集团整体经营表现稳步向好,以当地货币计算,商品交易总额(GMV)同比增长7.1%,净销售额同比增长5.6%;剔除汇率波动影响后,全球商品交易总额(GMV)突破207亿欧元,净销售额同比增长4.0%至168亿欧元。

集团盈利能力显著提升,核心经营指标表现亮眼:全年税息折旧及摊销前利润(EBITDA)同比增长21%至18亿欧元,净利润同比增长16%至9.1亿欧元,盈利能力的持续提升,充分印证了迪卡侬一体化经营的独特优势,通过设计、生产和分销的深度整合,使集团为全球消费者持续提供兼具高品质与价格合理的产品和服务。

在全球布局方面,迪卡侬持续拓展市场覆盖与用户触达。目前,迪卡侬业务已遍及全球80多个国家和地区,全球门店网络达到1,902家。2025年,迪卡侬通过全渠道累计销售12.3亿件产品,反映出市场对兼具普惠性和创新性运动装备的强劲需求。

2025年迪卡侬集团战略布局持续提速,迪卡侬通过与多位国际知名运动员建立合作,进一步强化自身生态体系,并加深与全球运动社群的连接。同时,迪卡侬集团加快在骑行等核心品类的战略布局,成为DECATHLON CMA CGM自行车队的持有者,进一步强化了在运动领域的核心竞争力;依托DECATHLON PULSE平台,集团进一步强化其在循环经济与可持续出行领域的布局,通过与慕尼黑电动自行车翻新公司Rebike Mobility达成合作,并收购德语区领先的可持续自行车出行服务商之一Bikeleasing Group 65%的股份,持续拓展可持续业务边界。

迪卡侬首席执行官Javier López表示:"我为迪卡侬近10.3万名员工感到无比自豪,正是大家的全力以赴,让2025年成为集团实现稳健增长并持续扩大社会积极影响的一年。2026年迪卡侬迎来成立50周年,我们将全力聚焦2030目标:在守护我们共同的运动环境的同时,为10亿人带来积极影响。"

可持续创新成为核心增长引擎,守护共同的运动环境

可持续发展始终是迪卡侬集团的战略核心。2025年,集团在持续推动运动普及的同时,积极践行环保责任,降低对环境的影响。

2025年,迪卡侬集团连续第四年实现业务增长与碳足迹脱钩。自2021年以来,迪卡侬已成功减少16%的碳排放,进一步验证了长期脱碳路线的有效性与执行力。

与此同时,迪卡侬集团在生态设计方面取得关键进展:截至2025年,生态设计产品占集团总销售额达53.9%,这一显著成果标志着可持续创新已从曾经的局部试点,逐步成为驱动迪卡侬全球产品战略升级的核心引擎。

循环商业模式也在持续扩容,成效斐然。2025年,迪卡侬集团在全球售出近160万件二手产品,相关服务已覆盖43个市场,让更多运动装备实现价值再利用;同时,迪卡侬集团将延长产品的生命周期作为重点工作,在全球几乎所有门店配备维修服务能力,共计1,746家维修工作室,帮助消费者延长装备使用周期,推动构建更具循环性的运动消费生态。

在能源转型方面,迪卡侬集团持续提高可再生能源使用比例。2025年,集团所消耗电力中有89.4%来自可再生能源。更值得一提的是,集团在供应链环保治理上实现重大突破,推动一级及二级供应商全面停止燃煤使用,进一步推动供应链低碳转型。

凝聚团队力量,共赴2030愿景

2025年,迪卡侬进一步优化公司治理架构,为集团持续转型和长期发展提供坚实支撑: Julien Leclercq获任集团董事会主席,Javier López出任集团首席执行官,共同推动集团战略与运营发展的持续深化。

面向未来,迪卡侬集团将继续致力于扩大体育运动在全球普及,并持续强化其对社会的积极影响。集团目标是到2030年实现对10亿人的积极影响,进一步强化体育运动在提升身心福祉方面的重要价值,并积极回应全球消费者不断演变的生活方式与运动需求。

这一长期愿景的背后,是一支由102,900余名团队成员组成的全球团队,每天在世界各地持续推动运动融入人们的日常生活。员工们的全情投入是迪卡侬集团发展的核心优势之一,超过90%的员工表示为在迪卡侬工作感到自豪,彰显了集团责任担当、团结协作与共同目标上的浓厚文化氛围。

除深耕自身团队建设外,迪卡侬还通过迪卡侬基金会持续扩大社会影响力,用运动传递温暖与力量。2025年,迪卡侬基金会在全球26个国家和地区成功落地实施了168个新项目,以运动为纽带,积极助力社会包容、推动教育普及和赋能个体发展,以实际行动履行着迪卡侬的社会责任。

深耕中国市场,践行"在中国,为中国"长期承诺

在国家"体育强国"战略引领下,中国体育产业迈入高质量发展新阶段,体育消费潜力释放,运动生活方式日益融入大众日常。迪卡侬致力于以运动为纽带凝聚大众,助力全民共享健康活力,并积极把握机遇,深化在华长期投入与本土创新,展现强劲韧性与市场活力。

过去一年,迪卡侬围绕"产品+服务+社群"模式持续拓展业务与用户触达,通过门店焕新与场景化打造,将传统零售空间升级为城市运动生活枢纽,提供沉浸式体验、低门槛尝试、专业化陪伴,让消费者充分感受运动的魅力;以成都亚洲首家户外概念店为代表的新业态进一步探索"零售+运动场景+生活方式"融合路径。同时,迪卡侬深化全渠道战略,拓展电商布局、入驻拼多多完善本土化服务体系,同时加大数字化投入,实现小程序、APP与线下门店库存全面打通,推出"线上下单、门店速提或即时配送"服务,引领运动市场即时零售发展,满足中国消费者便捷、高效的运动消费需求。此外,迪卡侬在供应链端同步发力,利用数字化工具提升响应速度,支撑更灵活的库存管理与产品迭代,为全渠道战略落地提供坚实保障。

依托遍布全球的研发体系,迪卡侬持续推进产品生态的多元化布局,构建从入门到专业的完整运动产品矩阵,凭借高度垂直整合的全产业链模式,将专业线研发的技术成果下放至大众产品线,使专业科技有机会真正走向大众。2025年在华产品种类多达8,000以上,可以满足不同水平运动人群多场景的专业运动需求。这一布局背后,既顺应了运动人群持续扩大、高性能专业装备需求不断提升的市场趋势,也始终坚守迪卡侬"大众+专业"的双轨策略,以大众可接受的价格,提供兼具品质、性能的专业级产品。迪卡侬还积极把握赛事活动机遇,借助环广西公路自行车世界巡回赛及迪卡侬AG2R La Mondiale车队中国行,将国际专业资源引入中国市场,推动骑行运动从专业赛事延伸至大众参与,实现专业能力与运动普惠影响力的双向提升。

不仅如此,迪卡侬持续践行"让运动触手可及"理念,通过全国门店与城市空间组织运动社群活动,截至2025年底全国活跃会员增加近百万人,激发大众参与热情,推动全民健身理念落地;同时,迪卡侬一直致力于环境保护,引导绿色消费理念,在线下门店开放219间维修工作室,积极推进包括二手童车项目在内的循环经济模式。2025年,迪卡侬在中国循环经济相关销售增长26.5%,切实推动可持续发展理念融入日常生活。

在"大众+专业"双轨策略驱动下,迪卡侬正不断深化"在中国,为中国"的长期承诺,持续扩大在中国体育生态中的影响力。

关键数据*

(截至2025年12月31日)

业绩表现

商品交易总额

207亿欧元

净销售额

168亿欧元

税息折旧及摊销前利润

18.1亿欧元

净利润

9.1亿欧元

数字化销售额占比

20.2 %

全球业务范围

82个国家和地区

门店数量

1,902

产品销售数量

12.3亿件

环境保护

绝对碳排放量

-16%(自2021年以来)

可再生能源电力消耗占比

89.6 %

二手产品销售数量

158万

提供二手产品服务的国家和地区

43

维修工作室数量

1,746

生态设计产品销售额占比

53.9 %

团队发展

员工数量

102,913

员工性别占比

女性占比46.9%

男性占比53.1%

以在迪卡侬工作为荣的员工占比

90.2 %

持股员工数量

52,491

持股员工占比

51 %

迪卡侬基金会支持的新项目数量

168

迪卡侬基金会项目受益人数

112,102

迪卡侬基金会新项目涉及的国家和
地区数量

26

* 非财务数据正在审计中,并将在迪卡侬《非财务报告声明》中公布。管理账目已于2025年12月31日完成审计。

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距离Rajawali Station3.9公里,车程约11分钟

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